全县干部队伍建设工作汇报

2022-09-23

全县干部队伍建设工作汇报


近年来,我县认真学习贯彻新时代党的组织路线,坚持新时代好干部标准,树立正确选人用人导向,着力锻造一支敢担当、善作为、素质高、活力足的干部队伍,为实现高质量发展提供了坚强组织保证。


一、“用”字当头,搭建干事“大舞台”。


干部要选更要用,及时将政治过硬、实绩突出、潜力无限的干部选出来用起来。一是突出政治标准。坚持把学习习主席新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,把政治标准作为首要标准,对政治上不合格的干部“一票否决”。做好换届“后半篇”文章,对新任领导干部进行“政治体检”,在全县12个乡镇开展政治建设考察,新一届乡镇领导班子创先争优、比学赶超氛围浓厚。二是突出工作实绩。释放“重实干、重实绩、重基层”的选人用人信号,提拔重用乡村振兴、信访维稳、重大项目、急难险重等“四个一线”干部214名,69名省委组织部考察的“四个一批”脱贫攻坚干部全部提拔到领导岗位,以选人用人的导向引领干部的奋斗指向。三是突出后继有人。大力选拔优秀年轻干部,大胆放到重要关键岗位使用,2021年以来提拔和进一步使用35岁以下年轻干部101名,其中破格提拔为乡镇班子成员12名,目前乡镇班子中90后干部有34名,其中党政正职各1名,干部队伍年龄结构得到全面优化。


二、“识”字为要,做优源头“蓄水池”。


全方位、多渠道了解干部,建立健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。一是注重以事择人。着眼增强班子整体功能选配干部,把有利于事业发展放在首位,开展无任用推荐考察“民主推优”,今年有3名干部通过无任用考察受到提拔重用,切实把干部“备”与“用”有机结合。二是注重日常考核。首次在乡镇采取“442”的方式推荐一级科员晋升四级主任科员,即党政正职推荐占40%、民主推荐占40%、公务员平时考核占20%,引导干部在实干和实绩上比高低看优劣,进一步提高了民主推荐的民意“含金量”。全面推行公务员平时考核,推动公务员平时考核工作常态化、制度化。三是注重干部储备。将招录、优选作为储备干部的源头工程,2021年以来先后引进高层次、急需紧缺专业技术人员、公务员等各类人才270名,不断充盈干部队伍“蓄水池”。建立正科级200名、副科级300名的后备干部信息库,并纳入组织考察范围,实行动态管理,始终保持“一池活水”。开展“五方面人员”公开选拔,12名长期在基层一线工作的优秀干部充实进乡镇领导班子队伍。


三、“育”字着力,打造提能“练兵场”。


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